清晨七点，贵州吉利发动机有限公司的车间里，机器还没完全“醒”过来，何济强已经站在生产线旁，盯着屏幕上的数字：54秒。这是缸盖加工一道工序的时间。他皱着眉头，心里琢磨，这速度还能不能再快点？
何济强，37岁，普通大学毕业，十三年扎根车间，身上沾满了机油味，耳朵里全是机器的轰鸣声。他不是什么大人物，但硬是靠着一点点琢磨，成了贵州省劳动模范，拿了30多个荣誉。2024年初，公司要降成本、提效率，他接了个棘手的任务：把缸盖生产线从14人减到11人，还要让生产线跑得更快。
他没闲着，带着班组长们，拿着秒计时表，像侦探一样盯着每个工位。每个工位，他们掐着时间，记下每道工序花了多久。发现问题，他就想办法。一个工位，原本6个人干活，他调整了测量流程，硬是减到5个人。另一个工位，手动上下料太慢，他加了个简单的自动化设备，把工位直接“砍”掉。还有个工位，2个人忙活的事，他装了个自动吹屑装置，1个人就能搞定。半年时间，生产线从14人减到11人，一年省下48万元。
54秒的加工时间，像块石头压在何济强心上。他拿着工艺图，一秒一秒地拆解。机器的动作能不能再顺点？刀具的顺序能不能换换？刀具本身能不能改改？他带着团队一遍遍试。调整刀具，改工艺顺序，合并加工步骤，忙得满头大汗。终于，54秒变成了52秒，又降到50秒，最后稳稳停在46秒。每天多产240个缸盖，一年省下880个工时，赚了85万元的效益。
何济强知道，靠一个人不行。他常跟年轻人说：“大国工匠不是喊出来的，是干出来的。”他把自己十三年的经验，整理成课程，教给大家。从设备怎么用，到故障怎么排，事无巨细。新人听他的课，少走了不少弯路。两个刚毕业的大学生，现在都能独立编程、调试设备。一批班组长也在他手把手教下，学会了处理各种突发问题。
他不光教技术，还教态度。干活要用心，要踏实，要专注。每次讲解，每次示范，他都把这份精神揉进团队里。他想打造一支能打硬仗的队伍，让大家都能独当一面。
何济强从没停下学习的脚步。新的加工技术，智能应用的动态，他都追着学。他的目标很明确：把发动机缸体、缸盖、曲轴这三样核心技术吃透。下了班，他戴上耳机听广播，研究最新的技术动态，连抽屉里的30多个荣誉证书，都像是他学习的“加油站”。
这份坚持，换来了实打实的成果。生产线更高效，公司成本更低，团队也越来越强。何济强的故事，就像家里的老手艺人，靠着一锤一凿，干出了精细活。这样的匠人精神，不就是咱们国家工业强起来的底气吗？
说到这，他的努力还不止于此。他不光优化了生产线，还在想怎么让设备更聪明。AI技术现在火，他琢磨着怎么用在车间里。比如，设备能不能自己“诊断”问题？生产线能不能更灵活？这些想法，他都在一点点试。
何济强的故事，让人觉得亲切。他不是高高在上的专家，就是车间里那个埋头干活的普通人。他的每一步，都走得踏实。就像咱们平时做事，遇到难题，不慌不忙，一点一点解决，总能干出名堂。
他的经历，也让人忍不住想：咱们国家这些年，工业发展多快啊！从造不出好发动机，到现在吉利这样的企业能站稳脚跟，靠的不就是千千万万个何济强这样的匠人吗？他们的汗水，攒出了中国制造的底气。
何济强的抽屉里，装着30多个荣誉证书，每一个背后，都是他熬夜琢磨、满手油污的日子。这些证书，不只是他一个人的骄傲，也是咱们国家产业工人的一张名片。你说，这样的故事，能不能让更多人爱上干实业，爱上当匠人？
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